Tại sao Curry được khấu trừ 5,1 triệu nhân dân tệ? Giải thích chi tiết về "phí bảo vệ của bên thứ ba", tất cả người chơi sẽ được giảm tới 10% tiền lương

Báo cáo tài chính mùa 24-25 của NBA đã được đưa ra. Doanh thu liên quan đến bóng rổ của giải đấu mùa này là 10,25 tỷ USD, nghe có vẻ rất thái quá. Nhưng khi giải đấu đã kiếm được rất nhiều tiền, người chơi thường cắt giảm lương của họ. Mức lương của tất cả người chơi đã giảm 9,1% dựa trên các quy định hợp đồng. Mức lương hàng năm của Curry mùa trước là 55,8 triệu đô la, vì vậy anh đã được khấu trừ 5,1 triệu đô la, trong khi Jokic được khấu trừ 4,7 triệu đô la. Một số người chơi có hợp đồng lương cơ bản cũng không ngoại lệ. Ví dụ, mức lương hàng năm của Brownie mùa trước là 1,96 triệu đô la, vì vậy anh ấy cũng sẽ được khấu trừ 178.300. Lý do cho việc cắt giảm lương là những gì chúng ta sẽ nói về ngày hôm nay: phí bảo vệ của bên thứ ba.

Năm 2011, NBA đã bị đình chỉ do các cuộc đàm phán quản lý lao động và cả người chơi và ông chủ đều không hài lòng với thu nhập của họ. Cuối cùng, thông qua các cuộc đàm phán, hai bên đã đạt được thỏa thuận rằng trong thu nhập liên quan đến bóng rổ của giải đấu mỗi năm, ông chủ của đội sẽ nhận được ít nhất 49%, trong khi người chơi sẽ nhận được nhiều nhất 51%. Điều đó có nghĩa là, sau một mùa giải, mức lương của tất cả người chơi không thể vượt quá 51% tổng thu nhập của giải đấu.

Tuy nhiên, các hợp đồng của người chơi được ký trước và thu nhập hàng năm không thể chính xác như vậy, do đó có phí bảo vệ của bên thứ ba.

chỉ cần đặt, 10% tiền lương hàng năm của người chơi được giải đấu tạm thời. Nếu thu nhập của ông chủ của người chơi đạt 49% hoặc nhiều hơn tổng doanh thu của giải đấu vào cuối mùa giải, thì 10% của người chơi sẽ được trả lại như thể. Nếu nó không đạt được, sau đó trích xuất nó từ 10% này, thêm 49% vào các ông chủ và trả lại phần còn lại cho người chơi.

Ví dụ, khi các tài khoản được giải quyết sau khi kết thúc mùa giải trước, thu nhập của chủ sở hữu của đội là không đủ cho 49% tổng thu nhập, trong khi tỷ lệ thu nhập của người chơi vượt quá. Từ quỹ giám sát của bên thứ ba, 9,1% khoản bồi thường sẽ được khấu trừ từ khoản bồi thường cho ông chủ của đội và 0,9% còn lại sẽ được phân phối cho người chơi. Lấy tiền lương của Curry làm ví dụ. Mức lương hàng năm của anh ta là 55,8 triệu, và phí bảo vệ của bên thứ ba phải được trả 5,58 triệu, và sau đó các ông chủ sẽ được trao 5,1 triệu và được hoàn trả cho chính anh ta 480.000.

Nếu bạn nghĩ về nó một cách cẩn thận, cách tiếp cận này trong NBA thực sự khá hợp lý, ít nhất nó có thể duy trì sự cân bằng giữa thu nhập của cả hai bên. Ngày nay, mức lương hàng năm của người chơi ngày càng cao hơn, và nếu thu nhập của giải đấu cũng tăng tương ứng, mọi thứ đều dễ nói. Nhưng nếu tốc độ tăng trưởng của tổng doanh thu của giải đấu không thể theo kịp tốc độ tăng trưởng của mức lương hàng năm của người chơi, thì đó sẽ là vấn đề thời gian trước khi đình chỉ hoàn thành. Hàng năm, 10% này có thể được trung gian, điều này tránh được hệ thống treo của NBA một lần nữa. Nếu một ngày, ngay cả 10% quỹ giám sát của bên thứ ba cũng không thể bù đắp khoảng cách thu nhập giữa hai bên, thì các cuộc đàm phán quản lý lao động tiếp theo có thể bị đình chỉ.